Workshop: Traction - Wie Führung Veränderung wirklich in Bewegung bringt
Seit Clausewitz wissen wir: Strategien, scheitern selten am Papier – sondern an der Realität von Organisation. Sobald Pläne, Programme und Initiativen umgesetzt werden sollen, entstehen Reibung, Widerstände, Machtspiele, kulturelle Spannungen und unterschiedliche Sinnzuschreibungen.
Das Resultat: Implementierung wird zum Machtspiel, Veränderung gerät ins Stocken, Energie und Motivation gehen verloren, Potentiale bleiben ungenützt, Performance fällt ab.
Dieses Modul diskutiert „Traction“ als Lösung zu diesem Problem: Traction beschreibt die Fähigkeit, in komplexen Organisationen Handlungsenergie aufzubauen, Mitarbeitende zu mobilisieren und Veränderung effektiv zu gestalten.
- Konzept/Profil
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Der Workshop unterstützt Führungskräfte dabei, ihre eigene Wirksamkeit in Veränderungsprozessen zu erhöhen. Dazu gehört
1. ein realistischer Blick auf die Organisation als soziale und politische Arena,
2. ein Verständnis der praktischen Hebel, um Einfluss, Steuerung und Führungskapazität auch indirekt zu erzeugen,
3. konkrete Denk- und Handwerkszeug, um konkret in die Umsetzung zu gehen.Zielsetzung
Ziel des Workshops ist, neue Perspektiven auf Organisation zu eröffnen, Mindsets von Führungskräften zu verändern und ihnen wirksame Toolkits zur Hand zu geben. Im Workshop arbeiten die Teilnehmenden daran,
- zu verstehen, warum Veränderung in Organisationen so häufig ins Stocken gerät
- die oft unsichtbaren Dynamiken von Macht, Kultur, Identität und Sinn zu erkennen
- ihre eigene Rolle als Führungskraft im System zu reflektieren
- konkrete Handlungsoptionen für ihre aktuellen Herausforderungen zu entwickeln
- ihr persönliches Führungsrepertoire für komplexe Veränderungssituationen zu erweitern
Am Ende steht kein allgemeines Change-Modell, sondern ein individueller Aktionsplan für konkrete Führungs-Herausforderungen der Teilnehmenden. - Zielgruppe & Kompetenzen
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Inhalte
Im Workshop arbeiten wir an konkreten Fragestellungen, die die Teilnehmenden mitbringen (Challenge Based Learning). Wir analysieren diese Fragestellungen mit neuen wissenschaftlichen Theorien zu Strategie, Macht, Kultur, Identität und Veränderung.
Konkrete Themenfelder beinhalten:- Warum gute Strategien in Organisationen
scheitern - Die Rolle von Macht und informellen Strukturen in Veränderungsprozessen
- Kultur als unsichtbarer Treiber oder Blockierer
- Identität, Sinn und emotionale Dynamiken bei Veränderung
- Führung zwischen Steuerung, Einfluss und Ermöglichung
- Umgang mit Widerstand, Ambivalenz und verdeckten Konflikten
- Warum gute Strategien in Organisationen
- Lehrformen & Lernen
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Methodik
Der Workshop stellt einen „sicheren Raum“ zur Reflexion der Führungspraxis der Teilnehmenden zur Verfügung. Er verbindet "Thinking out Loud" mit "Working out Loud": Neue Modelle, Ideen und Theorien, die alte Annahmen in Frage stellen und neue Perspektiven eröffnen, werden auf konkrete organisationale Herausforderungen der Teilnehmenden angewandt. Der Workshop verbindet damit neue Einsicht und Erkenntnisse mit konkreten Schritten zur Umsetzung.
- Rahmenbedingungen
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Termine
- Do., 12. November 2026 (Briefing & Onboarding): Online von 17:00 - 18:30 Uhr
- Fr. 27. November 2026, 09:00 – 17:30 Uhr & Sa., 28. November 2026, 08:30 – 12:00 Uhr
Schloss Hofen, Lochau - Do., 14. Jänner 2027 (Validierung & Debriefing): Online von 16:00 - 18:00 Uhr
Anmeldung
Die Anmeldung erfolgt per E-Mail unter leadership-management@schlosshofen.at
Vergünstigungen
- Early Bird-Ticket: EUR 1.270,- bei einer Anmeldung bis 14. September 2026
- Tarif für Studierende von Schloss Hofen und der FHV - Vorarlberg University of Applied Sciences: EUR 1.490,-
Die wichtigsten Fakten:
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Schloss HofenLochau
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Online2 x 1,5 Std. für Briefing, Validierung & Debriefing
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1.590,00 €
inkl. Getränke, Pausenverpflegung und zwei 3-Gang Mittagessen
Weitere Details:
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