Leadership und Management

Workshop: Traction - Wie Führung Veränderung wirklich in Bewegung bringt

Seit Clausewitz wissen wir: Strategien, scheitern selten am Papier – sondern an der Realität von Organisation. Sobald Pläne, Programme und Initiativen umgesetzt werden sollen, entstehen Reibung, Widerstände, Machtspiele, kulturelle Spannungen und unterschiedliche Sinnzuschreibungen.


Das Resultat: Implementierung wird zum Machtspiel, Veränderung gerät ins Stocken, Energie und Motivation gehen verloren, Potentiale bleiben ungenützt, Performance fällt ab.

Dieses Modul diskutiert „Traction“ als Lösung zu diesem Problem: Traction beschreibt die Fähigkeit, in komplexen Organisationen Handlungsenergie aufzubauen, Mitarbeitende zu mobilisieren und Veränderung effektiv zu gestalten.

Konzept/Profil

Der Workshop unterstützt Führungskräfte dabei, ihre eigene Wirksamkeit in Veränderungsprozessen zu erhöhen. Dazu gehört


1. ein realistischer Blick auf die Organisation als soziale und politische Arena,
2. ein Verständnis der praktischen Hebel, um Einfluss, Steuerung und Führungskapazität auch indirekt zu erzeugen,
3. konkrete Denk- und Handwerkszeug, um konkret in die Umsetzung zu gehen.

 

Zielsetzung

Ziel des Workshops ist, neue Perspektiven auf Organisation zu eröffnen, Mindsets von Führungskräften zu verändern und ihnen wirksame Toolkits zur Hand zu geben. Im Workshop arbeiten die Teilnehmenden daran,

  • zu verstehen, warum Veränderung in Organisationen so häufig ins Stocken gerät
  • die oft unsichtbaren Dynamiken von Macht, Kultur, Identität und Sinn zu erkennen
  • ihre eigene Rolle als Führungskraft im System zu reflektieren
  • konkrete Handlungsoptionen für ihre aktuellen Herausforderungen zu entwickeln
  • ihr persönliches Führungsrepertoire für komplexe Veränderungssituationen zu erweitern


Am Ende steht kein allgemeines Change-Modell, sondern ein individueller Aktionsplan für konkrete Führungs-Herausforderungen der Teilnehmenden.

Zielgruppe & Kompetenzen

Inhalte

Im Workshop arbeiten wir an konkreten Fragestellungen, die die Teilnehmenden mitbringen (Challenge Based Learning). Wir analysieren diese Fragestellungen mit neuen wissenschaftlichen Theorien zu Strategie, Macht, Kultur, Identität und Veränderung.
Konkrete Themenfelder beinhalten:

  • Warum gute Strategien in Organisationen
    scheitern
  • Die Rolle von Macht und informellen Strukturen in Veränderungsprozessen
  • Kultur als unsichtbarer Treiber oder Blockierer
  • Identität, Sinn und emotionale Dynamiken bei Veränderung
  • Führung zwischen Steuerung, Einfluss und Ermöglichung
  • Umgang mit Widerstand, Ambivalenz und verdeckten Konflikten
Lehrformen & Lernen

Methodik

Der Workshop stellt einen „sicheren Raum“ zur Reflexion der Führungspraxis der Teilnehmenden zur Verfügung. Er verbindet "Thinking out Loud" mit "Working out Loud": Neue Modelle, Ideen und Theorien, die alte Annahmen in Frage stellen und neue Perspektiven eröffnen, werden auf konkrete organisationale Herausforderungen der Teilnehmenden angewandt. Der Workshop verbindet damit neue Einsicht und Erkenntnisse mit konkreten Schritten zur Umsetzung.

Rahmenbedingungen

Termine

  • Do., 12. November 2026 (Briefing & Onboarding): Online von 17:00 - 18:30 Uhr
  • Fr. 27. November 2026, 09:00 – 17:30 Uhr & Sa., 28. November 2026, 08:30 – 12:00 Uhr
    Schloss Hofen, Lochau
  • Do., 14. Jänner 2027 (Validierung & Debriefing): Online von 16:00 - 18:00 Uhr

 

Anmeldung

Die Anmeldung erfolgt per E-Mail unter leadership-management@schlosshofen.at

 

Vergünstigungen

  • Early Bird-Ticket: EUR 1.270,- bei einer Anmeldung bis 14. September 2026
  • Tarif für Studierende von Schloss Hofen und der FHV - Vorarlberg University of Applied Sciences: EUR 1.490,-

Die wichtigsten Fakten:

Zeiten:
Beginn:
27.11.2026
Ende:
28.11.2026
Dauer:
Anmeldung per E-Mail unter leadership-management@schlosshofen.at
Ort(e):
  • Schloss Hofen
    Lochau
  • Online
    2 x 1,5 Std. für Briefing, Validierung & Debriefing
Anmeldefrist:
30.10.2026
Kosten:
  • 1.590,00 €

    inkl. Getränke, Pausenverpflegung und zwei 3-Gang Mittagessen

Weitere Details:

Studienplätze:
15
Referent:
Univ.-Prof. Dr. KORNBERNGER Martin Professor für Ethik an der Wirtschaftsuniversität Wien, Gastprofessor an der Norwegian School of Economics und Visiting Professor an der University of New South Wales in Sydney

Downloads:

Kontaktpersonen

Marion Feurle
Marion Feurle
Lehrgangsmanagement & Administration »Leadership & Management«
Rainer Längle, MPH
Mag. Mag. Rainer Längle, MPH
Leiter Kompetenzfeld & Lehrgangsmanagement »Leadership & Management«