Wertschätzende und authentische Führung _ Online-Seminar

Lerninhalte

Wertschätzende Führung – Grundlagen

▶ Werte und Wertschätzung – ein unabdingbarer Zusammenhang

▶ Werteorientierte Führung – eine Frage der inneren Haltung

▶ Essenzielle Werte einer Führungskraft

▶ Werte, die unser Unternehmen / unsere Organisation auszeichnen

▶ Wertschätzung als Führungskompetenz

▶ Vorteile wertschätzender Führung für Unternehmen und Mitarbeiter:innen

▶ Führungsstil und Wirksamkeit

Vertrauen als Basis der wertschätzenden Zusammenarbeit

▶ Die Trias Überzeugungen – Einstellungen – Haltung

▶ Förderung eines respektvollen Umgangs

▶ (mehr) Vertrauen in Mitarbeiter:innen setzen

▶ (mehr) Wertschätzung für Mitarbeiter:innen zeigen

▶ Förderung von Vertrauen und Transparenz

▶ Aufbau und Erhalt von Vertrauen im Team

▶ Bedeutung von Transparenz und offener Kommunikation

Respekt und Anerkennung

▶ Methoden, um Respekt und Anerkennung im Arbeitsumfeld zu fördern

▶ Praktische Ansätze zur Anerkennung von Leistungen und Erfolgen der Mitarbeiter:innen

▶ Strategien zur Förderung einer respektvollen Team- und Zusammenarbeit

▶ Führungstool Lob

▶ Umgang mit Konflikten und Förderung eines positiven Teamklimas

▶ Schaffung einer inspirierenden und unterstützenden Arbeitsumgebung

Wertschätzende Führungskommunikation

▶ Die fünf Sprachen der Wertschätzung

▶ Entwickeln einer wertschätzenden Feedback und Fehler-Kultur

▶ Implementierung einer konstruktiven Feedback-Kultur

▶ Tools und Techniken für effektives Feedback

▶ Aktives Zuhören

▶ Magische Sprache versus tragische Sprache

▶ Regeln für das Feedback geben

Wertschätzender Umgang mit Vielfalt und Unterschiedlichkeit

▶ „Alpha-Intelligence“ – Symbiose aus analytischer und emotionaler Intelligenz

▶ Führen von Mitarbeiter:innen an verschiedenen Standorten

▶ Kommunikations- und Interaktionsprozesse bewusstmachen und darauf vertrauen, dass es klappt

▶ Besserer Informationsfluss bei Projekten und abteilungsinternen Themen

▶ Förderung einer Kultur des lebenslangen Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung

Lernergebnisse

In diesem Seminar beschäftigen wir uns damit, welche Werte für Ihr Unternehmen generell und im Hinblick auf Führung explizit Bedeutung haben. Wir sprechen darüber, was die Leiter:innen Ihres Unternehmens benötigen, um Respekt, Vertrauen und Kooperationsbereitschaft im Team sicherzustellen und vorzuleben. Es wird die eigene Rolle reflektiert, um diese gegebenenfalls zu optimieren und neue Ansätze in den Führungsstil zu bringen.

Zielgruppe

Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden wertschätzend und zugleich zielorientiert führen möchten.