Macht und (professionelle) Verantwortung

Lerninhalte

Macht und (professionelle) Verantwortung in Supervision, Coaching und Beratung 

Professionelle Beratung fußt – neben vielen weiteren Kompetenzbereichen - auf einer reflektierten Haltung und einer integrierten Kompetenz im Umgang mit Macht.
Macht-Verhältnisse analysieren zu können und angemessene Strategien für die Erreichung der eigenen Ziele zu entwickeln, ist unabdingbar für die Erhaltung und Erweiterung der eigenen Wirksamkeit, sei es als Berater:in oder als Organisationsmitglied. Es ist nicht nur möglich, sondern auch reizvoll, sich respektvoll, reflektiert und kompetent in machtpolitischen Feldern zu bewegen.

Machtstrukturen wirken in ökonomischen Feldern genauso wie im Kontext von sozialer Dienstleistungserbringung. Sachlogik und professionelle Argumentationen können dabei in den Hintergrund geraten. Ein kluger Umgang inmitten konträrer Interessenslagen sowie konkretes Handwerkszeug helfen, den eigenen Einfluss und damit die eigene Wirksamkeit seriös und nachhaltig zu stärken.
 
Dieses Seminar beleuchtet, wissenschaftlich fundiert, die Themen Macht und Mikropolitik innerhalb von Organisationen und den Umgang mit Machtdynamiken im Rahmen von Beratungsprozessen. Machtverhältnisse zu verstehen und sich gewandt in und mit ihnen zu bewegen, wird zur zentralen Frage – mit anderen Worten: ist entscheidend für die eigene Wirksamkeit und den Gestaltungsspielraum. 

Konkret werden in diesem Seminar thematisiert:
• Der Paradigmenwechsel von der Sach- zur Machtebene
• Formen der Macht und Mikropolitik in Organisationen
• 4 wesentliche Schritte für mehr Einfluss in Organisationen
• Die Spielregeln der Unternehmenskultur und ihr Machtpotenzial 
• Persönliche Strategien der Einflussnahme 

Lernergebnisse

• Themenkompetenz: Wissen über Macht und Machtmechanismen erweitern
• Beratungskompetenz: Praktische Übungen, Methoden und Modelle zu Machtanalyse und Einflussmanagement kennenlernen
• Selbstkompetenz: die eigene Haltung und die persönlichen Strategien beim Thema Macht 
  reflektieren

Hinweis

Referentin
Theresia Volk 
Management- und Organisationsberaterin in Dax-Konzernen und etablierten Mittelständlern, langjährige Führungskraft in der Automobilindustrie (Audi AG) und in Bildungs- und Beratungsunternehmen (profit wie non-for-profit), 7 Jahre Vorsitzende der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv), Buchautorin, Hochschul-Dozentin und Lehrtrainerin für Führungskräfte zu den Themen Change Management, Organisationsberatung, Supervision und Coaching, Leadership und Unternehmenskultur. 
www.theresia-volk.de

Anmeldung 
16. September 2026
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Beitrag 
EUR 490,00
EUR 450,00 für ÖVS Mitglieder
Das 3 Gang Menü am Freitagabend ist im Kursbeitrag enthalten.