Leadership und Management

KI in Action: Von Hype zu Operational Impact

Viele Organisationen sprechen über Künstliche Intelligenz — doch nur wenige bringen sie wirklich in die Umsetzung. Zwischen Hype, Tools und Pilotprojekten fehlt häufig der entscheidende Schritt: Wie wird KI konkret im Arbeitsalltag eingesetzt und messbarer Mehrwert geschaffen?


Das Micro-Credential „KI in Action: Von Hype zu Operational Impact“ setzt genau hier an. Die Teilnehmenden arbeiten während des Programms an einem konkreten Anwendungsfall aus ihrer eigenen Organisation oder einem realistischen Praxisbeispiel. Schritt für Schritt wird analysiert, wo KI sinnvoll eingesetzt werden kann, welche Voraussetzungen notwendig sind und wie eine Umsetzung konkret aussehen kann.


Dabei geht es nicht nur um Technologie, sondern um den erfolgreichen Einsatz in Organisationen: von Akzeptanz und Change-Management über Governance und Risiken bis hin zu Business Case und Implementierungs-Roadmap. So wird KI vom Buzzword zur konkreten Umsetzung — praxisnah, strategisch und verantwortungsvoll.

Zielgruppe & Kompetenzen

Zielgruppe

Dieses praxisorientierte Micro-Credential richtet sich an folgende Personen:

Professionals und Potentials mit Bachelorabschluss oder vergleichbarem Kompetenzprofil wie beispielsweise:

  • (angehende) Führungskräfte, Projekt- /Transformationsverantwortliche
  • Prozess-/Operations-Owner, Team-Leads, Produkt-/Service-Verantwortliche
  • Personen an der Schnittstelle Business–IT (ohne Programmierpflicht)
  • Alumni und Quereinsteiger:innen mit Organisationspraxis


Vorzugsweise verfügen sie über 2 bis 3 Jahre Berufserfahrung in einer Organisation, z. B. Projekt-, Prozess-, Team- oder Fachverantwortung verfügen sowie grundlegende digitale Kompetenzen und Interesse an KI-gestützter Organisationspraxis mitbringen.

Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich.

Kompetenzen

Mit dem Micro-Credential sind die Teilnehmenden in der Lage,

  • reale Prozess-/Operations-Herausforderungen in Organisationen in überprüfbare Problemstatements zu übersetzen (Stakeholder, Constraints, Erfolgskriterien).
  • AI-Fit zu bewerten (Capabilities/Limitations, Datenanforderungen, Risiken, Ethik; wann Non-AI sinnvoller ist).
  • ein umsetzbares AI-enabled Lösungskonzept zu entwerfen (Workflow, Rollen, Kontrollen).
  • psychologische und organisationale Erfolgsfaktoren zu integrieren (Akzeptanz, Vertrauen, Verantwortlichkeit, Change-Plan).
  • Business Case, KPI-Plan und MVP-Scope zu entwickeln und eine 90-Tage-Roadmap abzuleiten.
  • die Lösung in einem Executive Pitch überzeugend zu präsentieren und zu verteidigen.
Lehrformen & Lernen

Lehrkonzept

Der Kurs wird mit folgenden Blended Learning-Konzept durchgeführt:

  • eine Präsenz Kick-off Veranstaltung mit 5 Lehreinheiten
  • fünf Online-Termine mit je 4 Lehreinheiten
  • eine Präsenz Abschlussveranstaltung mit 5 Lehreinheiten

Der Kurs wird mit max. 12 Personen durchgeführt, damit auf individuelle Problem- und Fragestellungen aus der betrieblichen Praxis gewährleistet ist. 

Leistungsnachweise & Abschluss

Abschluss

Den Abschluss des Micro-Credentials bildet eine Abschluss- bzw. Projektarbeit. Nach erfolgreicher Teilnahme und bei Bestehen des schriftlichen Leistungsnachweises werden von der University of Applied Sciences (FHV) ein Micro-Credential-Zertifikat im Umfang von 3 ECTS vergeben.

Anerkennung in den Studien der FHV

Das Micro-Credential wird im Kontextstudium der Masterstudien an der FHV mit 3 ECTS anerkannt.

Bewerbung & Zulassung

Bewerbungsunterlagen

Für die Bewerbung zum Micro-Credential "KI in Action: Von Hype zu Operational Impact" ist im Rahmen der Onlinebewerbung unter dem Reiter <Leadership & Management> folgendes Dokument als ein PDF erforderlich:

  • Lebenslauf und Nachweis der höchsten abgeschlossen Ausbildung im Uploadfeld "Lehrgangsspezifischer Upload"

Im letzten Schritt der Anmeldung unter "Bemerkung" können Sie außerdem noch einen Kommentar hinterlassen.

Onlinebewerbung

Bewerbungen zu unseren Programmen erfolgen über das Online-Bewerbungsportal. Für Fragen bzw. Unterstützung steht Ihnen das Lehrgangsmanagement-Team gerne zur Verfügung.

Eingangsqualifikationen

Folgende Eingangsvoraussetzungen für das Micro-Credential sollen mitgebracht werden:

  • abgeschlossene Qualifikation (Lehre, BMS-Abschluss, Reifeprüfung)

oder

  • Bachelor-Abschluss
Rahmenbedingungen

Gebühren

EUR 980,00. Diese Gebühr ist nach der Zulassung zu leisten. 

Inhalte (Curriculum)

KI in Action: Von Hype zu Operational Impact

Lehrveranstaltung
AI-Mindset ohne Hype: KI als Mittel zur Wertschöpfung in Prozessen
AI Operations Challenge: Use-Case-Identifikation, Problemdefinition, Stakeholder & Constraints
AI-Fit & Machbarkeit: Grenzen, Daten-/Prozess-Readiness, Build/Buy/Configure
Organisations- & Psychologie-Fokus: Akzeptanz, Vertrauen, Kontrollwahrnehmung, Verantwortlichkeit
Leadership & Change: Operating Model, Rollen, Enablement, Kommunikation, Adoption-Barrieren
Governance & Risiko: Responsible AI, Sicherheits- /Compliance-Grundlagen, Risiko-Register
Business Case & Execution: KPI-Design, MVP-Scope, 90- Tage-Roadmap
Pitching: Board-taugliche Argumentation (Impact, Feasibility, Risks, Next steps)
Summe
* LVS = Leistungspunkte, ECTS = European Credit Transfer System, UE = Unterrichtseinheiten

Die wichtigsten Fakten:

Zeiten:
Dezember 2026
Dauer:
Dauer 2 Präsenztage, 4 Online-Abend Einheiten
Ort(e):
  • Dornbirn
    FHV - University of Applied Sciences
  • online
    via MS-Teams
Kosten:
  • 980,00 €

Weitere Details:

Präsenzmodus:
Pflichtveranstaltung
Für den Erwerb des Micro-Credentials Zertifikat ist die Teilnahme an den Veranstaltungen erforderlich.
Studienplätze:
12
Reihung nach Qualifikation und Eingang der Bewerbung
Abschluss:

Micro-Credential Zertifikat der University of Applied Sciences (FHV)

Lehrperson:
Dr. Florian Buehler Hochschullehrer an der FHV

Zusätzliche Informationen:

Weitere Informationen erhalten Sie über das Kontaktformular

Die erfolgreiche Übermittlung wird Ihnen auf die Mailadresse zugestellt. Wir empfehlen daher die Angabe der Mailadresse.

Kontaktpersonen

Rainer Längle, MPH
Mag. Mag. Rainer Längle, MPH
Leiter Kompetenzfeld & Lehrgangsmanagement »Leadership & Management«
Marion Feurle
Marion Feurle
Lehrgangsmanagement & Administration »Leadership & Management«