Kompetenzen

Der akademische Lehrgang (Studienwegs B) qualifiziert zur Durchführung von Supervision und Coaching von Einzelnen, Gruppen und Teams und befähigt zu grundlegenden Formen der Organisationsberatung wie Projektberatung, Leitbild- und Konzeptentwicklung und zur Beratung von Qualifizierungsprozessen in kleinen Organisationseinheiten. Damit sind die Absolventen und Absolventinnen in der Lage, wichtige Veränderungen und Optimierungen von Arbeitsprozessen in unterschiedlichen Organisationen des öffentlichen und privaten Sektors zielgerichtet zu unterstützen.
Die Ausbildung nutzt insbesondere die systemischen Sichtweisen, die Erkenntnisse der Psychoanalyse und der Gruppendynamik sowie die verschiedenen Ansätze der humanistischen Psychologie, der Arbeitssoziologie und der Kommunikations-, Interaktions-, Organisations- und Managementtheorien. Es werden zahlreiche Methoden, Techniken und Interventionen für die vielfältige Beratungspraxis vermittelt.

Sie können auf den Ebenen Person, Team / Gruppe und Organisation mit komplexen Anforderungen und Prozessen professionell umgehen, sie präzise wahrnehmen und umsichtig beraten.

Dem entsprechend sind in der Konzeption sieben Kompetenzfelder beschrieben:
1. Personale Kompetenz
2. Soziale Kompetenz
3. Professionelle Beratungs- und Prozesskompetenz
4. Aufgaben- und Feldkompetenz
5. Organisationsbezogene Kompetenz
6. Gruppen- und personenbezogene Kompetenz
7. Theoretische Kompetenz

Zielgruppe

Die Weiterbildung wendet sich an alle Fach- und Führungskräfte, die mehrjährige Praxis- und Organisationserfahrungen in Wirtschaftsunternehmen, im Sozial-, Bildungs-, Gesundheits- und Erziehungswesen, im Verwaltungsbereich und in der Politik / Gemeinwesen mitbringen.

Ebenso werden jene Berater und Beraterinnen, Trainer und Trainerinnen sowie Organisations-, Gemeinde- und Personalentwickler angesprochen, die bisher ohne spezifische Supervisions- und Coachingausbildung tätig sind und ihre Praxis fundieren und ihre Qualität ausbauen wollen. Wir sprechen gezielt Fachkräfte aus Organisationen des Non-Profit- und des Profitbereichs sowie Selbständige an.

Die wichtigsten Facts

Beginn: 9. Oktober 2019

Dauer: 2,5 Jahre, berufsbegleitend; 41 Semesterwochenstunden (SWS), 66 ECTS-Punkte
Anmeldeschluss: 3. Juli 2019 - Nachmeldungen sind möglich
Präsenzmodus: 2 - 4-tägige Seminare, 1 x pro Monat außerhalb Schulferienzeiten im 1. - 4. Semester; 1 x einwöchiges Seminar im Bildungshaus, 5 halbjährliche Studiengruppentag, Lehr- und Lernsupervisionen
Abschluss: Akademischer Supervisor und Coach bzw. Akademische Supervisorin und Coach
Ort: Lochau (Schloss Hofen), Dornbirn (FH Vorarlberg), Bildungshaus in Vorarlberg
Studienplätze & Aufnahmeverfahren: Reihung nach Qualifikation und Anmeldedatum, Nachweis spezifischer Voraussetzungen und positiv absolviertes Aufnahmegespräch
Leitung: Dr. Silja Kotte, Universität Kassel (D); Dr. Ursula Hermann und Isabell Bickel, Wien (A)

Curriculum

Internationale Anerkennung

Das Professionsverständnis und die Kriterien des Curriculums entsprechen den Standards der marktführenden Berufsverbände im Deutschsprachigen Raum. Der Lehrgang ist von der Österreichische Vereinigung für Supervision (ÖVS, www.oevs.or.at) anerkannt. Ein Gegenseitigkeitsabkommen mit Berufsverbänden in Deutschland (DGSv), der Schweiz (bso) und Südirol (BSC / ASC) ermöglicht den Absolventinnen und Absolventen die Mitgliedschaft in diesen Verbänden und auf Sicht im gesamten Europäischen Raum.

Aufbauende Studienmöglichkeiten

Der Abschluss öffnet den Zugang zu bzw. Umstieg in zwei Masterstufen:

  • Master of Science: "Supervision und Coaching – MSc (Studienweg E)", mehr Infos
  • oder "Organisationsberatung / Organisationsentwicklung – MSc", mehr Infos
Module & LehrveranstaltungenECTSSWSSemester
Kick off: Gesellschaft - Arbeitswelt - Organisation
21,61
Anfänge gestalten: Komplexitätsmanagement I 32,11
Karrieren heute - zwischen Talentmanagement und Positionierungsdruck21,11
Auftragsklärung und Diagnostik: Komplexitätsmanagement II31,61
Psychoanalytisches Verstehen - das Unbewusste ist stärker21,61
Der Einzelne in seiner Arbeit: Einzelsettings21,62
Akquise - Handwerk, Netzwerk und Kontakt21,62
Teams und Team-Prozesse: Mehrpersonensettings I31,62
Vertrauen, Konkurrenz und Macht: Gruppendynamik32,72
Diversity - Vielfalt und Zugehörigkeit in zersplitterten Arbeitswelten21,62
Konflikt - vom Umgang mit einer Grundkonstellation21,63
Struktur- und Systemaufstellung I - sich wundern und qzerdenken11,13
Führung - neue Konzepte und alte Projektionen21,13
Fallbearbeitung in Gruppen: Mehrpersonensettings II31,63
Lösungsfokussierung - obwohl wir sehr am Problem hängen11,13
Organisationskulturen und Spiegelphänomene: Organisationsinterventionen31,64
Gesundheit - Zukunftsaufgabe von Personalentwicklung21,14
Struktur- und Systemaufstellung II - auch ganz im Gegenteil11,14
Ein Ende finden: Prozessabschlüsse und Supervisionsforschung31,64
Selbstorganisierte Studientage und -gruppen32,11 - 4
Praxis: Lernsupervision45,02 - 5
Lehrsupervision44,02 - 5
Abschlussarbeit100,05
Abschliessende Prüfung31,15
Summen

66
41

ECTS: Leistungspunkte nach dem "European Credit Transfer and Accumulation System". Für 1 ECTS ist mit einem Arbeitsaufwand von 25 Stunden zu rechnen.

SWS: Semesterwochenstunden

 

Lehrformen & Lernen

Lernen in der Vielfalt ist ein herausragendes Merkmal dieses Lehrgangs: Vielfalt bei den Teilnehmenden hinsichtlich der Herkunftsberufe, der vertretenen Branchen aus dem Non-Profit- wie dem Profitbereich, der Herkunft aus verschiedenen deutschsprachigen Ländern und spannende Vielfalt bei den Mitgliedern des Ausbildungsteams.

Moderne und lebendige Lernformen und Settings, die laufende Einbeziehung der Gruppe als Lernfeld und ein hoher Anteil an eigener Beratungspraxis und Reflexion dieser Erfahrungen ermöglichen einen gleichsam abwechslungsreichen wie auch fordernden akademischen wie persönlichkeitsbezogenen Lernprozess, der der Komplexität und den Anforderungen reflexiver Beratung entspricht.

Staff

Leitungsteam
Dr. Silja Kotte, Universität Kassel (D); Dr. Ursula Hermann, Wien (A); Isabell Bickel, Wien (A) und Martin Bentele M.S.M. (Schloss Hofen)

Weitere SeminarleiterInnen
Margot Scherl (Psychotherapeutin), Mag. Andrea Sanz,  Mag. Dr. Günter Fisslthaler, Mag. Angela Gotthardt-Lorenz aus Österreich;
Dr. Hella Gephart, Josef Hermann Noll, Dipl.-Supervisor (Univ.) Gerhard Stey, Univ. Prof. Dr. (em.) Helmut Willke, die Supervisorin und Unternehmensberaterin Theresia Volk aus Deutschland;
Dott. Elisabeth Graf aus Italien;

Zulassung

Die Zulassungsvoraussetzungen orientieren sich nach den Vorgaben der Österreichischen Vereinigung für Supervision (ÖVS) und sind:

  • Alter 27 Jahre
  • Persönliche Eignung durch Aufnahmegespräch
  • Studienabschluss bzw. Berufsausbildung:

    • Hochschulabschluss oder eine vergleichbare Qualifikation
    • Über die Zulassung von geeigneten Personen ohne Studienberechtigung und / oder ohne Hochschulabschluss entscheidet die wissenschaftliche Leitung. Die ÖVS und das Curriculum sehen detaillierte Vorgaben für entsprechende Äquivalente vor.

  • Fünf Jahre einschlägige Berufspraxis bei Vorliegen eines Studienabschlusses; Personen ohne Studienabschluss müssen mindestens sieben Jahre Berufspraxis nachweisen.
  • 60 Stunden Selbsterfahrung und selbsterfahrungsrelevante Fortbildung
  • 60 Stunden Eigensupervision / Coaching / Organisationsentwicklung

Ausnahmeregelungen und die teilweise Nachholung von Voraussetzungen innerhalb des 1. Jahres nach Beginn sind möglich. Bitte wenden Sie sich diesbezüglich an Herrn Bentele.

Details dazu finden sich im Curriculum - siehe Downloadbereich

Bewerbung

Für die Bewerbung sind folgende Dokumente erforderlich:

  • ausgefüllter Bewerbungsbogen
  • Zeugniskopien
  • Nachweise

Übermittlung der Bewerbungsdokumente an Frau Brigitte Gugganig, brigitte.gugganig@schlosshofen.at

 

 

Gebühren

Zirka EUR 11.800,00 in 5 Halbjahresraten, zuzüglich EUR 150,00 für das Aufnahmeprozedere. Es fällt keine USt. an.

 

 

 

Förderungen

Nähere Informationen zu Förderprogrammen, steuerliche Absetzbarkeit und weiterführende Informationen unter Bildungsinformationen.

Weitere Informationen zum Lehrgang

Kontaktpersonen

DSA Martin Bentele M.S.M.
Programmbereich »Gesundheit und Soziales« - Leiter Fachbereich Soziale Arbeit

 +43 5574 4930 461
 martin.bentele@schlosshofen.at

 

 

Brigitte Gugganig
Administration Programmbereich »Gesundheit und Soziales« - Fachbereich Soziale Arbeit

 +43 5574 4930 463
 brigitte.gugganig@schlosshofen.at